powered byEssence

escutade gente,escalade máquina.

O hub de inteligência de consumo que coleta dados de mercado, faz novas escutas em campo, reúne as pesquisas que sua empresa já tem e transforma tudo em decisão e estratégia.

Marcas que já escutaram com a Seekia
TigreGloboCubo ItaúPeople VoiceDengoPorto do AçuTigreGloboCubo ItaúPeople VoiceDengoPorto do Açu
seekia.essencebranding.com.br
SuporteProjetosDesign
SEEKIA
Refrigerantes na Geração Z 2026
QualiColeta🔒 Anonimização
PROGRESSO

0%12/15 respondentes

IDI8/10
Grupos focais4/5
BibliotecaPlanejamentoBenchCronogramaQuestionáriosAgendamentosAnáliseRelatório
DOCUMENTOS
GF_Ocasioes_Sociais_Transcricao.docx176 KB · Adicionado em 15/10/2026, 13:38Grupo Ocasiões _ Transcrição · Relatório · 10/2026Análise individual
✓ Pronto
GF_Rotina_Leve_Transcricao.docx121 KB · Adicionado em 15/10/2026, 13:37Grupo Rotina _ Transcrição · Relatório · 10/2026Análise individual
✓ Pronto
Estudo_Categoria_Bebidas_2024.pdf4,2 MB · 38 págAcervo · Outro · 10/2026
✓ Pronto
Roteiro_Quali_GenZ_2026.pdf285 KB · 4 págRoteiro · Outro · 10/2026
✓ Pronto
✓ Aprovado por Fernanda Meira em 10/10/2026
PublicadoPDF
PLANEJAMENTO
02
Desenho metodológico

Como vamos escutar

ABORDAGEM
Qualitativa, exploratória e interpretativa, com fase de desk research para contextualizar a categoria antes do campo.
TÉCNICAS
3 grupos focais online e 12 entrevistas em profundidade, com dinâmicas projetivas e associativas.
PÚBLICOS
G1 consumidores frequentes · G2 ocasionais · G3 ex-consumidores. 18 a 26 anos, classes B e C, 4 capitais.
RECRUTAMENTO
Screener qualitativo com cotas de gênero e região; grupo de controle em G2.
CONDUÇÃO
Moderação especializada Essence, roteiro semiestruturado em 5 blocos, sessões de 2 horas.
ANÁLISE
Leitura por público e cruzada entre grupos, com cada achado ancorado em citação literal.
03
Objetivos

O que queremos descobrir

OBJETIVO GERAL

Compreender como a Geração Z constrói sua relação com refrigerante hoje, identificando onde a categoria perde relevância e quais fatores fazem uma marca ganhar espaço na rotina e nas ocasiões sociais.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
OE1

Mapear as ocasiões em que o consumo resiste e aquelas em que recua, e o que diferencia uma da outra.

OE2

Investigar como os códigos visuais e verbais das marcas são decodificados frente ao discurso de bem-estar.

OE3

Entender o papel das versões zero: escolha, concessão ou álibi social.

04
Hipóteses

O que colocamos à prova

H1

A barreira ao consumo é mais social do que nutricional: o julgamento pesa mais que o açúcar.

H2

Em grupo, o refrigerante segue legítimo; sozinho, perde espaço para alternativas percebidas como mais leves.

H3

Versões zero são lidas como escolha consciente, não como renúncia, quando a marca não fala de dieta.

MATRIZ DE POSICIONAMENTO
Origem / Propósito
Premium acessível…Nicho de alto valorEscala sem diferenciação…Prestígio institucional… Acesso em massaNicho especializado Sua marcaMarca AMarca BMarca CMarca D
Proposta genérica / institucional
↖Premium acessível com propósito

Grande capilaridade física e digital, começando a incorporar narrativas de qualidade, mas ainda sem profundidade de propósito.

↗Nicho de alto valor

Valor construído a partir de origem e propósito, com distribuição seletiva. Maior potencial de diferenciação sustentável.

↙Escala sem diferenciação narrativa

Ampla distribuição e nome conhecido, competindo por preço e conveniência, com risco de erosão de relevância.

↘Prestígio institucional especializado

Prestígio consolidado em herança e tradição, com alta percepção de valor e narrativa pouco renovada.

POSICIONAMENTO DA MARCA

Sua marca ocupa o quadrante de maior potencial: combina propósito claro e distribuição seletiva, com espaço para avançar sobre o premium acessível sem diluir a narrativa.

PrevistoA confirmarEm andamentoConcluído
#ETAPAAÇÃOSTATUSSET 269101112131415161718192021222324252627282930311
1PLANEJ.KickoffConcluído
2PLANEJ.Workshop Start PointConcluído
3PLANEJ.PlanejamentoConcluído
4PLANEJ.Desk researchConcluído
5PLANEJ.QuestionárioConcluído
6PLANEJ.Roteiro de moderaçãoConcluído
7PESQUISARecrutamentoConcluído
8PESQUISATermos LGPDConcluído
9PESQUISAGrupos focaisEm andamento
10PESQUISAEntrevistas IDIEm andamento
11PESQUISAEtnografiaEm andamento
12ENTREGAAnáliseA confirmar
13ENTREGACruzamento com o acervoA confirmar
14ENTREGARelatórioPrevisto
15ENTREGAWorkshop de resultadosPrevisto
✓ Aprovado por Fernanda Meira em 12/10/2026
PublicadoPDFDOCX
Bloco 2Associações implícitas com imagens40 min

Acessar o repertório emocional e simbólico sem acionar o racional: imagens contornam o filtro cognitivo.

  • Estímulo: conjunto de imagens exibidas na tela
  • Ambientes: festa, academia, almoço em família, rolê noturno
  • Pessoas: atleta, influenciadora, avó, grupo de amigos
  • Situações: sozinho, celebração, pausa no trabalho
  • Cada participante escolhe 2 imagens que se relacionam com a marca e 2 que se distanciam dela
P01O que nessa imagem te fez pensar na marca?
P02O que você vê aqui que não combina com ela?

O que revelar: quais imagens concentram escolhas, quais geram hesitação e onde G1, G2 e G3 divergem.

IDNOMEGRUPOPERFILCIDADESESSÃOLGPDSTATUS
A3JúliaG1F · 21Salvador/BA16/10 · 18:00Zoom · 120min✓Realizada
K7RafaelG1M · 23Belo Horizonte/MG16/10 · 18:00Zoom · 120min✓Realizada
M2BiancaG2F · 19São Paulo/SP17/10 · 10:00Zoom · 120min✓Realizada
P9LucasG3M · 24Recife/PEHoje · 14:00Zoom · 120min—Agendada
W4CamilaG4F · 22Curitiba/PR13/10 · 09:00Zoom · 120min—Cancelada
P4BeatrizG2F · 22Recife/PE17/10 · 10:00Zoom · 120min✓Realizada
R1ThiagoG3M · 20Curitiba/PR18/10 · 14:00Zoom · 120min✓Realizada
T6MarinaG3F · 24Porto Alegre/RS18/10 · 14:00Zoom · 120min✓Agendada
V2GabrielIDIM · 26Fortaleza/CE20/10 · 09:00Meet · 60min✓Agendada
W8LarissaIDIF · 25Rio de Janeiro/RJ20/10 · 11:00Meet · 60min✓Agendada
X3PedroIDIM · 21Goiânia/GO21/10 · 16:00Meet · 60min✓Agendada
9 de 9 etapas concluídas100%
✓Temas recorrentesOK
✓Temas singularesOK
✓Momentos paralelosOK
✓Dinâmicas comparadasOK
✓Consenso crossOK
✓Achados convergentesOK
✓Achados divergentesOK
✓Hipóteses + objetivosOK
✓Super InsightOK
★ SUPER INSIGHT DO PROJETO
Na Geração Z, o refrigerante perdeu a rotina, mas não perdeu a mesa.

O consumo solitário recua sob o discurso de saúde, enquanto o consumo compartilhado resiste como ritual de pertencimento. A barreira não é nutricional: é social. O que pesa é ser visto bebendo, não o que se bebe.

EVIDÊNCIAS
“Em casa eu tomo água com gás. No churrasco, se não tiver refri, parece que falta alguma coisa.”G1 · F, 22 · Salvador
“Sozinha eu fico meio sem graça de pedir. Parece que tô fazendo algo errado.”G2 · F, 19 · São Paulo
LEITURA POR GRUPO
G1Sustenta a categoria nas ocasiões sociais; zero é escolha natural.Sustenta
G2Abandona quando há exposição ao julgamento.Recua
G3Voltaria pela via da celebração, não do hábito.Reabre
HIPÓTESES
H1Barreira mais social que nutricionalConfirmada
H2Em grupo segue legítimo; sozinho, perdeConfirmada
H3Zero lido como escolha, não renúnciaParcial
IMPLICAÇÕES PARA A MARCA
  1. Ancorar a comunicação na ocasião compartilhada, não no produto.
  2. Tirar a versão zero do discurso de dieta e levá-la para o da escolha.
  3. Criar rituais de grupo onde a marca seja anfitriã, não protagonista.
✓ Aprovado por Fernanda Meira em 18/10/2026
PublicadoPDFDOCXPPTX
VERSÃO FINALTravar relatório
Relatório Executivo · Refrigerantes na Geração Z 2026

01 · Sumário Executivo

  1. 01O consumo de refrigerante migrou da rotina individual para ocasiões sociais, citado espontaneamente nos quatro grupos.
  2. 02O julgamento do grupo pesa mais que o rótulo nutricional na decisão de compra em público.
  3. 03Versões zero são percebidas como concessão, não como escolha desejada, quando a marca fala de dieta.

02 · Contexto e Metodologia

3grupos focais
12entrevistas
4capitais
186citações

03 · Principais Achados

A mesa como território

Em todos os grupos, o refrigerante aparece associado a celebração e partilha. Fora desse contexto, perde legitimidade.

“Refri é coisa de juntar gente.”G3 · M, 24
O olhar do outro

A escolha em público é mediada pela imagem: o que se pede comunica quem se é.

“Se eu peço, já vem alguém comentar.”G2 · F, 19

04 · Hipóteses

H1Barreira socialConfirmada
H2Legítimo em grupoConfirmada
H3Zero como escolhaParcial

05 · Recomendações

  1. R1Reposicionar a marca como anfitriã das ocasiões compartilhadas.
  2. R2Desvincular a linha zero do discurso de dieta.
  3. R3Testar ativações de grupo nas 4 capitais antes da campanha nacional.

06 · Próximos Passos

Validação quantitativa dos territórios com 1.200 respondentes e workshop de tradução estratégica com o time de marca.

Telas e dados apresentados de forma ilustrativa e simplificada.

Muitas empresas acumulam dados.

Poucas acumulam

entendimento.

Entender de verdade
exige olhar mais de perto
pra perceber o que

não estálícito.

Compreender não apenas
o dado, mas tudo que existe
por trás dele.

Precisamos investigar
significados, contextos,
emoções, silêncios
e contradições.

Afinal, oconsumidor-camaleãojá não cabenas nossas

caixinhas.

As pessoas são mais complexas, fluidas e contraditórias
do que os recortes que usamos para defini-las.

Inspirado em The New Chameleons, de Michael R. Solomon (2021).

Entender o consumidor atual exige sensibilidade.

Decisões de negócio exigem velocidade.

É por isso que a Seekia coloca gente pra escutar gente.
E tecnologia pra acelerar tudo.

velocidade de IA
expertise de quem entende de marca
sensibilidade de quem entende de gente
Principais features

Comece pelapergunta.

O que preciso entender a fundo?

Estudos Ad Hoc

Estudos estratégicos aprofundados, conduzidos de ponta a ponta pelo time de pesquisadores da Essence. Inclui coleta de dados em campo, nas modalidades qualitativa e/ou quantitativa.

O que preciso saber rápido?

Quick Insights

Estudos enxutos conduzidos pelo seu time, com roteiros, questionários, análises e relatórios assistidos por IA e acompanhamento e curadoria Essence.

O que já temos e não estamos usando?

Data Cross

Seu acervo de pesquisas e dados pré-existentes se transforma em uma biblioteca viva, onde tudo se cruza para gerar novos insights.

Onde estamos em relação ao mercado?

Benchmark

Leitura completa de categoria e mercado: concorrentes diretos e indiretos, territórios de posicionamento e mapeamento de oportunidades e white spaces para a sua marca ocupar.

inteligência composta
EstudosRelatóriosContexto históricoInsights curadosDados de mercadoPesquisa de campo
intel

Cada estudo deixa o próximomais inteligente.

Cada pesquisa ensina algo. A Seekia Intel é o cérebro que guarda o que cada estudo descobriu e vai ficando mais inteligente a cada projeto, cruzando múltiplas pesquisas pra enxergar cada vez mais fundo. Agora, sua inteligência de consumo vira memória viva.

Velocidade

3xpesquisas mais rápidas*

*Considerando o tempo médio de uma pesquisa qualitativa.
Rastreabilidade

Todo insight tem origem

Descobertas embasadas em citações literais, rastreáveis até a fonte.
Autonomia

100%de transparência e autonomia

Com o Portal do Cliente, você acompanha tudo em tempo real e pode conduzir seus próprios estudos.
Portal do Cliente

Seu projeto,em tempo real.

Um espaço exclusivo para acompanhar cada etapa de perto, aprovar entregas e revisitar qualquer achado, quando quiser.

  • Acompanhe o cronograma e cada entrega no momento em que acontece
  • Aprove planos e roteiros direto no portal
  • Revisite qualquer conclusão e sua citação de origem
  • Exporte análises, relatórios, questionários, e documentos de pesquisa personalizados com a identidade visual da sua marca
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Refrigerantes na Geração Z 2026
QualiColeta🔒 Anonimização
PROGRESSO

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Grupos focais4/5
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GF_Rotina_Leve_Transcricao.docx121 KB · Adicionado em 15/10/2026, 13:37Grupo Rotina _ Transcrição · Relatório · 10/2026Análise individual
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Estudo_Categoria_Bebidas_2024.pdf4,2 MB · 38 págAcervo · Outro · 10/2026
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Roteiro_Quali_GenZ_2026.pdf285 KB · 4 págRoteiro · Outro · 10/2026
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PLANEJAMENTO
02
Desenho metodológico

Como vamos escutar

ABORDAGEM
Qualitativa, exploratória e interpretativa, com fase de desk research para contextualizar a categoria antes do campo.
TÉCNICAS
3 grupos focais online e 12 entrevistas em profundidade, com dinâmicas projetivas e associativas.
PÚBLICOS
G1 consumidores frequentes · G2 ocasionais · G3 ex-consumidores. 18 a 26 anos, classes B e C, 4 capitais.
RECRUTAMENTO
Screener qualitativo com cotas de gênero e região; grupo de controle em G2.
CONDUÇÃO
Moderação especializada Essence, roteiro semiestruturado em 5 blocos, sessões de 2 horas.
ANÁLISE
Leitura por público e cruzada entre grupos, com cada achado ancorado em citação literal.
03
Objetivos

O que queremos descobrir

OBJETIVO GERAL

Compreender como a Geração Z constrói sua relação com refrigerante hoje, identificando onde a categoria perde relevância e quais fatores fazem uma marca ganhar espaço na rotina e nas ocasiões sociais.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
OE1

Mapear as ocasiões em que o consumo resiste e aquelas em que recua, e o que diferencia uma da outra.

OE2

Investigar como os códigos visuais e verbais das marcas são decodificados frente ao discurso de bem-estar.

OE3

Entender o papel das versões zero: escolha, concessão ou álibi social.

04
Hipóteses

O que colocamos à prova

H1

A barreira ao consumo é mais social do que nutricional: o julgamento pesa mais que o açúcar.

H2

Em grupo, o refrigerante segue legítimo; sozinho, perde espaço para alternativas percebidas como mais leves.

H3

Versões zero são lidas como escolha consciente, não como renúncia, quando a marca não fala de dieta.

MATRIZ DE POSICIONAMENTO
Origem / Propósito
Premium acessível…Nicho de alto valorEscala sem diferenciação…Prestígio institucional… Acesso em massaNicho especializado Sua marcaMarca AMarca BMarca CMarca D
Proposta genérica / institucional
↖Premium acessível com propósito

Grande capilaridade física e digital, começando a incorporar narrativas de qualidade, mas ainda sem profundidade de propósito.

↗Nicho de alto valor

Valor construído a partir de origem e propósito, com distribuição seletiva. Maior potencial de diferenciação sustentável.

↙Escala sem diferenciação narrativa

Ampla distribuição e nome conhecido, competindo por preço e conveniência, com risco de erosão de relevância.

↘Prestígio institucional especializado

Prestígio consolidado em herança e tradição, com alta percepção de valor e narrativa pouco renovada.

POSICIONAMENTO DA MARCA

Sua marca ocupa o quadrante de maior potencial: combina propósito claro e distribuição seletiva, com espaço para avançar sobre o premium acessível sem diluir a narrativa.

PrevistoA confirmarEm andamentoConcluído
#ETAPAAÇÃOSTATUSSET 269101112131415161718192021222324252627282930311
1PLANEJ.KickoffConcluído
2PLANEJ.Workshop Start PointConcluído
3PLANEJ.PlanejamentoConcluído
4PLANEJ.Desk researchConcluído
5PLANEJ.QuestionárioConcluído
6PLANEJ.Roteiro de moderaçãoConcluído
7PESQUISARecrutamentoConcluído
8PESQUISATermos LGPDConcluído
9PESQUISAGrupos focaisEm andamento
10PESQUISAEntrevistas IDIEm andamento
11PESQUISAEtnografiaEm andamento
12ENTREGAAnáliseA confirmar
13ENTREGACruzamento com o acervoA confirmar
14ENTREGARelatórioPrevisto
15ENTREGAWorkshop de resultadosPrevisto
✓ Aprovado por Fernanda Meira em 12/10/2026
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Bloco 2Associações implícitas com imagens40 min

Acessar o repertório emocional e simbólico sem acionar o racional: imagens contornam o filtro cognitivo.

  • Estímulo: conjunto de imagens exibidas na tela
  • Ambientes: festa, academia, almoço em família, rolê noturno
  • Pessoas: atleta, influenciadora, avó, grupo de amigos
  • Situações: sozinho, celebração, pausa no trabalho
  • Cada participante escolhe 2 imagens que se relacionam com a marca e 2 que se distanciam dela
P01O que nessa imagem te fez pensar na marca?
P02O que você vê aqui que não combina com ela?

O que revelar: quais imagens concentram escolhas, quais geram hesitação e onde G1, G2 e G3 divergem.

IDNOMEGRUPOPERFILCIDADESESSÃOLGPDSTATUS
A3JúliaG1F · 21Salvador/BA16/10 · 18:00Zoom · 120min✓Realizada
K7RafaelG1M · 23Belo Horizonte/MG16/10 · 18:00Zoom · 120min✓Realizada
M2BiancaG2F · 19São Paulo/SP17/10 · 10:00Zoom · 120min✓Realizada
P9LucasG3M · 24Recife/PEHoje · 14:00Zoom · 120min—Agendada
W4CamilaG4F · 22Curitiba/PR13/10 · 09:00Zoom · 120min—Cancelada
P4BeatrizG2F · 22Recife/PE17/10 · 10:00Zoom · 120min✓Realizada
R1ThiagoG3M · 20Curitiba/PR18/10 · 14:00Zoom · 120min✓Realizada
T6MarinaG3F · 24Porto Alegre/RS18/10 · 14:00Zoom · 120min✓Agendada
V2GabrielIDIM · 26Fortaleza/CE20/10 · 09:00Meet · 60min✓Agendada
W8LarissaIDIF · 25Rio de Janeiro/RJ20/10 · 11:00Meet · 60min✓Agendada
X3PedroIDIM · 21Goiânia/GO21/10 · 16:00Meet · 60min✓Agendada
9 de 9 etapas concluídas100%
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✓Consenso crossOK
✓Achados convergentesOK
✓Achados divergentesOK
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★ SUPER INSIGHT DO PROJETO
Na Geração Z, o refrigerante perdeu a rotina, mas não perdeu a mesa.

O consumo solitário recua sob o discurso de saúde, enquanto o consumo compartilhado resiste como ritual de pertencimento. A barreira não é nutricional: é social. O que pesa é ser visto bebendo, não o que se bebe.

EVIDÊNCIAS
“Em casa eu tomo água com gás. No churrasco, se não tiver refri, parece que falta alguma coisa.”G1 · F, 22 · Salvador
“Sozinha eu fico meio sem graça de pedir. Parece que tô fazendo algo errado.”G2 · F, 19 · São Paulo
LEITURA POR GRUPO
G1Sustenta a categoria nas ocasiões sociais; zero é escolha natural.Sustenta
G2Abandona quando há exposição ao julgamento.Recua
G3Voltaria pela via da celebração, não do hábito.Reabre
HIPÓTESES
H1Barreira mais social que nutricionalConfirmada
H2Em grupo segue legítimo; sozinho, perdeConfirmada
H3Zero lido como escolha, não renúnciaParcial
IMPLICAÇÕES PARA A MARCA
  1. Ancorar a comunicação na ocasião compartilhada, não no produto.
  2. Tirar a versão zero do discurso de dieta e levá-la para o da escolha.
  3. Criar rituais de grupo onde a marca seja anfitriã, não protagonista.
✓ Aprovado por Fernanda Meira em 18/10/2026
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VERSÃO FINALTravar relatório
Relatório Executivo · Refrigerantes na Geração Z 2026

01 · Sumário Executivo

  1. 01O consumo de refrigerante migrou da rotina individual para ocasiões sociais, citado espontaneamente nos quatro grupos.
  2. 02O julgamento do grupo pesa mais que o rótulo nutricional na decisão de compra em público.
  3. 03Versões zero são percebidas como concessão, não como escolha desejada, quando a marca fala de dieta.

02 · Contexto e Metodologia

3grupos focais
12entrevistas
4capitais
186citações

03 · Principais Achados

A mesa como território

Em todos os grupos, o refrigerante aparece associado a celebração e partilha. Fora desse contexto, perde legitimidade.

“Refri é coisa de juntar gente.”G3 · M, 24
O olhar do outro

A escolha em público é mediada pela imagem: o que se pede comunica quem se é.

“Se eu peço, já vem alguém comentar.”G2 · F, 19

04 · Hipóteses

H1Barreira socialConfirmada
H2Legítimo em grupoConfirmada
H3Zero como escolhaParcial

05 · Recomendações

  1. R1Reposicionar a marca como anfitriã das ocasiões compartilhadas.
  2. R2Desvincular a linha zero do discurso de dieta.
  3. R3Testar ativações de grupo nas 4 capitais antes da campanha nacional.

06 · Próximos Passos

Validação quantitativa dos territórios com 1.200 respondentes e workshop de tradução estratégica com o time de marca.

Kia, a assistente virtual da Seekia
Assistente virtual

Explore os dados, tire dúvidas, debata insights. A Kia responde.

A Kia é a assistente virtual da Seekia. Converse com ela sobre um projeto ou sobre todo o acervo: pergunte percepções, peça insights, tire dúvidas. Cada resposta vem com a precisão das aspas de cada participante.

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